為深入了解塔城水利設計研究院有限公司烏魯木齊分公司經營發展實際情況，精準解決一線運營難題，統籌推進集團戰略在區域市場的落地見效，2025年10月27日，集團公司黨委書記、董事長馮剛，黨委委員、副總經理俞曉燕一行前往烏魯木齊分公司檢查指導工作。

此次檢查指導聚焦 “實地調研、問題導向、戰略賦能” 三大核心目標，深入烏市分公司通過 “看、聽、問、查” 相結合的方式，全面掌握分公司在生產運營、安全管理、客戶服務、團隊建設等方面的具體情況。

隨后，集團領導團隊與分公司管理團隊召開專題座談會。會上，分公司負責人從2025年度經營指標完成情況、重點業務推進進度、存在的困難與挑戰及下一步工作計劃四個方面作詳細匯報。

在聽取匯報后，集團黨委書記、董事長馮剛強調，烏市分公司作為集團布局區域市場的 “前沿陣地”，是連接集團戰略與區域客戶需求的關鍵紐帶，其發展質量直接影響集團整體市場競爭力。首先對分公司全體員工的辛勤付出表示感謝，對分公司在經營管理、市場開拓等方面取得的成績表示認可。

針對分公司下一步工作，集團黨委書記、董事長馮剛提出三點要求：一是錨定經營目標，強化執行落地。要對照集團年度戰略部署，細化分公司經營計劃，將目標分解到部門、落實到個人，建立健全目標考核與激勵機制，確保各項指標如期完成；二是聚焦客戶需求，提升服務品質。要深入調研區域市場客戶需求變化，加強客戶關系維護，打造具有集團公司業務特色的服務品牌，提升客戶滿意度；三是筑牢安全防線，保障穩定運營。要始終將安全生產放在首位，完善安全管理制度與應急預案，加強員工安全培訓與現場安全巡查，及時排查并消除安全隱患，為分公司經營發展提供堅實保障。

   與會人員紛紛表示，將認真貫徹落實集團領導的指示要求，進一步統一思想、明確方向、壓實責任，以更加飽滿的熱情與更加務實的作風推進各項工作，全力完成年度經營目標，為集團整體發展貢獻更大力量。