以公司戰略發展目標為引領，圍繞在建項目全生命周期管理要求，堅持 “合規優先、質量為本、安全第一、效率兼顧” 的原則，通過系統化、常態化的監督檢查，及時發現并解決項目實施過程中的各類問題，防范管理風險，保障項目按計劃有序推進，確保項目質量、安全、進度、成本等核心目標全面達成。2025年8月27日-8月31日，由塔城地區水利設計研究院有限公司主要領導牽頭，聯合多部門相關人員組成監督檢查組，赴裕民縣、托里縣總承包項目及施工項目現場開展為期五天的第三季度監督檢查。

此次監督檢查圍繞項目進度、工程質量、安全生產、財務支付、合同簽訂執行、采購全流程及綜合管理等關鍵環節展開。檢查組深入項目一線，通過實地查看、抽檢數據、查閱資料、詢問交流等方式，對各項目進行全面“綜合會診”，切實掌握工程實況。

在各水庫及調節池施工現場，安全生產部重點檢查高邊坡作業、臨水臨邊防護、汛期施工應急預案、施工用電及機械設備安全管理等情況，強調當前正值施工高峰期，必須堅決筑牢安全防線。技術質量部針對大壩壩體填筑壓實度、混凝土澆筑質量、防滲工程工藝及原材料等進行抽樣檢測，嚴把工程質量關。施工分公司與設計部就施工難點與設計符合性進行現場對接，優化施工工藝，確保設計與施工無縫銜接。

財務部跟蹤核查項目資金撥付與使用情況，評估成本執行狀態；采購部對現場水泥、鋼材、土工材料等關鍵建材的合格證明、倉儲管理及物流供應進行細致核查，從源頭杜絕不合格材料流入工地，確保材料供應質量可靠。

檢查結束后，檢查組分別在各項目部召開總結會議。會議在肯定各項目團隊積極克服困難、全力推進工程建設的同時，也明確指出個別項目存在的問題，要求按照檢查組提出的問題抓經整改，明確責任人與整改時限，并由總承包事業部全程跟蹤、閉環管理。

公司總經理郭堅強表示，此次監督檢查及時發現并糾正在建項目在進度、質量、安全、采購、合同及財務等方面存在的問題，提前預警潛在風險，為項目順利實施提供堅實保障，促進公司項目管理水平的整體提升。